Разработка общего плана
Капитальные затраты проекта
Помимо определения затрат по определенным задачам необходимо определить капитальные затраты проекта. Это также осуществляется путем последовательного учета задач. На ранней стадии работы над проектом, скорее всего, многие капитальные затраты будут неизвестны, поэтому будут оценены приблизительно с использованием предварительной оценки. Существует простой способ повысить точность прогноза – воспользоваться методом трех степеней оценки. Это всего лишь повторение [...]
Работа с руководителями низшего звена
Многим руководителям низшего звена понадобится одностраничная схема, но, кроме того, им необходимо предоставить пояснительные записки. Дайте в них свое объяснение результатов коллективного обсуждения. Это поможет им лучше понять цели и разобраться в том, насколько осуществим проект такого масштаба. Полезно также предоставить руководителям низшего звена изначальный перечень предложений старшего руководства. Возможно, для согласования проекта плана будет [...]
Ограничения
Руководители комплекса работ могут быть наделены значительными полномочиями. Крайне важно убедиться, что между вами и руководителем комплекса работ достигнуто четкое соглашение касательно делегированных полномочий и их ограничений. К сожалению, четкого соглашения не всегда удается добиться. Вместо этого дело ограничивается теми договоренностями, которые были достигнуты в ходе обсуждений, касающихся уровня и объема комплекса работ. Прийти к [...]
Подобные виды работ
Если принимать решение о формировании комплексов работ, основываясь лишь на времени выполнения задачи и количестве задействованных ресурсов, то суть работ при составлении групп задач окажется неучтенной. Во многих случаях это не является проблемой, поскольку естественный жизненный цикл проекта гарантирует, что подобные виды деятельности будут объединяться в одну группу. Тем не менее проблемы могут возникать и [...]
Проблемы, связанные с ресурсами
Хотя у синхронного метода формирования комплексов работ есть свои преимущества, он создает также и трудности. Главная трудность возникает из-за того, что все задачи отличаются уровнем и объемом работ. Группы задач 2 и 4 могут вдвое превысить уровень всех остальных. Группа задач 1, по всей видимости, относится к этапу определения требований. Группы задач 2 и 4, [...]
